Venerdì ho pubblicato un prompt che identifica i motivi per i quali un head hunter non dovrebbe presentarti a un cliente.
Moltissimi di voi l’hanno provato e mi han scritto per dirmi quanto ne sono rimasti colpiti… Ottimo! Vuol dire che funziona.
Però manca ancora qualcosa: quel prompt ti spiega i tuoi punti di forza e di debolezza, ma non dice nulla sul fatto che l’azienda sulla quale hai una segretissima crush meriti veramente il tuo tempo.
Eh, già! Perchè la selezione - ci crediate o no - non è un esame dove tu sei il candidato e l’azienda è una giuria: assolutamente no!
La selezione è una trattativa tra due parti che devono scegliersi a vicenda, e dal momento che chi ti assume farà su di te una due diligence tanto se non più brutale del prompt di venerdì, è giustissimo che tu faccia lo stesso: non vorrai mica fare una scelta al buio sui tuoi prossimi 5 anni di carriera, no?
Il Prompt 2: Audit dell’Azienda
Per questo motivo, oggi vi regalo un secondo prompt che fa l’audit dell’azienda che avete come obiettivo.
Gli incolli il job posting - basta anche uno screenshot preso da linkedin - gli dai il tuo profilo in sintesi, e lui fa quello che dovresti fare tu:
- Cerca il fatturato reale e il trend degli ultimi anni
- Ricostruisce chi è il tuo futuro capo e da dove viene
- Scopre chi c’era prima di te in quel ruolo e dove è finito
- Legge le review dei dipendenti
- Analizza i competitor
- Alla fine ti dà un verdetto: applica, applica con riserve, o non applicare
In pochissimo tempo avrai delle informazioni che in passato avresti potuto ottenere solo facendo diverse ore di ricerche, telefonate ad amici di amici, visure camerali… insomma, tutte quelle informazioni che se non le ricerchi prima scopriresti nel terzo mese di lavoro, quando sarebbe comunque ormai troppo tardi.
Perché Dovresti Farlo?
Perché quell’annuncio che ti sembra tanto perfettamente in linea con il tuo curriculum e le tue ambizioni di carriera, potrebbe benissimo essere un errore.
Che te ne fai di un jobtitle migliore in un’azienda che perde fatturato?
Preferisci forse scoprire che l’e-commerce del brand blasonato cui tanto ambivi è in realtà un riporto di un direttore commerciale wholesale che ha come unico obiettivo tenere al minimo il fastidio indotto da una spina B2C nel suo gigantesco fianco B2B?
Non vorresti saper prima se la persona che stai sostituendo e le tre che l’hanno preceduta hanno lasciato quel ruolo dopo solo sei mesi tutte quante? Comprendi che, se accetti, il problema non sei tu, ma lo diventerai tempo che finisca il periodo di prova?
Come Procedere
Segui il mio consiglio, e fai così:
- Fai il Prompt 1 (quello di venerdì) per capire chi sei sul mercato
- Fai il Prompt 2 su ogni posizione che ti interessa
- Confronta i tuoi gap con i requisiti critici della posizione
- Leggi attentamente la due diligence
- Decidi se accettare o rinunciare, senza illusioni
I prompt li trovi nel primo commento. Usali e poi fammi sapere cosa ne pensi nei commenti.