Negli ultimi anni abbiamo confuso il product market fit con la viralità, soprattutto nel mondo AI, dove se un prodotto raccoglie l’hype di milioni di visualizzazioni, immediatamente nasce la narrativa del ‘game changer’ che poi magari passano sei mesi e nessuno lo usa più.
Abbiamo dimenticato che il vero product market fit non si misura nell’attenzione bensì nella permanenza sul mercato e per questo credo che OpenAI e Anthropic possano avere trovato il loro product market fit negli agenti di sviluppo AI: cominciano ad essere maturi, li usano in molti, hanno margine di miglioramento e con il revenue in token che generano Anthropic potrebbe presto avere il suo primo quarter positivo, OpenAI seguirà a ruota.
D’altronde le persone provano tantissimi strumenti digitali ma ne adottano pochissimi e quando lo fanno quei prodotti entrano nella loro routine quotidiana, proprio come sta succedendo agli agenti di sviluppo che al contrario delle semplici chat hanno potenziale per generare un revenue importante.
Attenzione e valore sono due economie completamente diverse e ho come l’impressione che invece di crear valore molte aziende oggi stiano competendo invece per l’attenzione grazie all’utilizzo marketing del termine AI.
Ma attenzione! Fare AI-washing non genera quella dipendenza positiva che costruisce prodotti software di successo, per questo penso che nei prossimi anni vedremo una separazione netta tra prodotti AI-enabled e prodotti AI-infrastrutturali.
I primi continueranno a generare hype e spremere valore residuo dalla loro fetta di mercato, molti forse falliranno. I secondi invece verranno assorbiti dentro il lavoro quotidiano e così come googlare è diventato un neologismo della parola cercare anche i prodotti AI-infrastrutturali diventeranno sinonimi di se stessi e parte della pop culture.
Il mercato d’altronde premia molto di più ciò che diventa invisibile, ti scende sotto la pelle, e per questo diventa insostituibile e il nuovo modo di far qualcosa.