Il vero product-market fit non si misura in visualizzazioni bensì in permanenza sul mercato. Perché gli agenti di sviluppo AI hanno trovato il loro PMF mentre la maggior parte dei prodotti AI fa AI-washing.
Primo ciclo di docenza al CRM presso l'Istituto Europeo di Design: trasformare l'esperienza in insegnamento, aprire prospettive alla prossima generazione.
Pensate ancora alle aziende come strutture di persone e ruoli? Vi spiace, siete illusi. Ogni organizzazione è già un sistema di algoritmi, regole e decisioni. L'AI lo renderà evidente.
Un nuovo paper di Harvard Business School dimostra che l'AI amplifica il divario di competenze: i junior recuperano più velocemente dai senior, ma la macchina punisce brutalmente chi esce dalla sua zona di competenza.
L'ambizione non è sogno ma fuga: dalla mediocrità, dal giudizio, dal FOMO. Quelli che superano la paura sono davvero pericolosi. Tu che cosa stai costruendo?
L'intelligenza artificiale riporta il computing ai mainframe: centralizzazione nel cloud, scarsità di memoria, lock-in dei vendor. Come abbiamo perso la sovranità digitale.
Dopo il Commerce Symposium: una riflessione su umani e AI che ridefiniscono il lavoro non attraverso automazione, ma attraverso vera co-intelligenza. E le domande che nessuno fa.
Ci sono tecniche di prompting che riducono le allucinazioni e migliorano le risposte dell'AI. Cinque pratiche consigliate da OpenAI e Anthropic per l'uso quotidiano in ufficio.
Il Future of Jobs Report me lo ha confermato: la competenza più importante nell'era dell'AI non sarà saper usare l'AI, sarà invece la capacità di non diventare sostituibile.
Ve ne eravate accorti? L'AI rende le cose facili ancora più facili, e le cose difficili imbarazzantemente complesse. E non ci sono scorciatoie per la parte davvero umana.
Nessuno di noi conosce fino in fondo ciò su cui lavora. Nel colloquio uso un role play su dati ecommerce reali per trovare il momento in cui il candidato dice 'non lo so'.
Non prendiamoci in giro, oggi siamo tutti spinti ad utilizzare l'AI per scrivere, analizzare dati, abbozzare strategie, sintetizzare idee, scrivere codice, sempre più velocemente, sempre meno cerebralmente.