Convincere è molto sopravvalutato
Perché smettere di litigare per avere ragione è una delle lezioni più importanti per un manager: il ROI del conflitto è quasi sempre negativo.
Riflessioni
47 articoli con il tag "Riflessioni"
5 Compagni d'Avventura per il Percorso AI Gratuito
Cerco 5 persone per un percorso di studio serio su AI, ML e LLM. Niente esca, niente corsi a pagamento, solo sudore e disciplina.
GPT-5.6: il pulsante difficile
OpenAI non lancia modelli migliori. Negozia il permesso di respirare. La vera sfida non è battere Claude, ma avere l'approvazione governativa per usarlo.
Sovraccarico Cognitivo: Quando Ignorare Diventa Intelligenza
Il nostro cervello non è fatto per mille notizie al giorno. Scopri perché ignorare contenuti è il nuovo vantaggio competitivo.
Abbraccia il ROMO: il Relief of Missing Out
FOMO è il marketing dei fuffaguru. ROMO è la libertà di scegliere quali riunioni, eventi e tecnologie davvero contano, e disertare le altre.
Sovranità Digitale e AI: il Controllo che Non Abbiamo
La verifica d'identità su Claude ricorda che l'accesso all'IA non è un diritto. Serve decentralizzazione e inferenza locale per difesa strategica europea.
Founder Economy: Nel 2026 la Vera Anomalia potrebbe essere NON avere una Microazienda
Lavoro dipendente e imprenditorialità non sono più incompatibili. L'AI riduce il collo di bottiglia dalla costruzione alla validazione dell'idea.
Bolla AI: L'Arroganza Epistemica di chi Confonde Successo con Competenza Universale
Midjourney entra in medicina. I paralleli tra la follia della fusione AOL-Time Warner e l'espansione promiscua dell'AI in settori dove non ha competenze.
Trent'anni di Sviluppo Web: Dalla Febbre del .com all'Onda dell'AI
Con Giovanni Fracasso di ICT Sviluppo | Shopify Premier Partner abbiamo raccontato tre decenni di storia del web, paralleli tra il passato e il presente, e previsioni per i prossimi 12 mesi.
La Trappola dei Dirigenti: Vista Perfetta ma Visione Mediocre
Quanti manager raggiungono l'apice della carriera ma perdono la capacità di immaginare il futuro. La differenza tra vedere il presente e costruire la visione di domani.
Con la IPO di SpaceX, Elon Musk potrebbe diventare il primo trilionario della storia
Un trilione di dollari: quanto grande è questa cifra? Una riflessione sulla concentrazione di ricchezza estrema nel capitalismo moderno.
Claude Mythos Jailbreakkato in 48 Ore: La Lezione che Continui a Non Imparare
Mythos presentato come il modello più sicuro. Bucato in meno di 48 ore. Lezione sulla credulità della community tech e l'hype ciclo che non finisce mai.
Sei malvagio abbastanza? Mettiti alla prova
20 domande dal blog, 30 secondi per rispondere, una sola risposta giusta. Se passi il test, accedi al Pranzo Malvagio™. Se no, solo vergogna.
Product-market fit vs viralità: gli agenti AI come paradigma
Il vero product-market fit non si misura in visualizzazioni bensì in permanenza sul mercato. Perché gli agenti di sviluppo AI hanno trovato il loro PMF mentre la maggior parte dei prodotti AI fa AI-washing.
Cultura, mentalità e il coraggio di non stare piccolo
Sono nato in Sicilia e lavoro come un tedesco: come le culture diverse insegnano approcci opposti a visione, ambizione e esecuzione.
Il Golf e la Lezione di Pazienza
Sono appassionato di digitale e AI, ma il golf mi ricorda continuamente una verità profonda: un colpo perfetto, da solo, non significa nulla. Conta solo quello che ho davanti adesso.
Tokenmaxxing: Il Corporate Theatre dell'AI
Sarò particolarmente cinico, ma sto iniziando a pensare che molte aziende non vogliano davvero usare bene l'AI. Vogliono solo poter dire di usarla così non fanno la figura degli straccioni.
I Bullshitter del Corporate
Sai qual è la differenza tra un bugiardo e uno che dice str8nz@te? Il bugiardo almeno conosce la verità, il bullshitter neanche quella. Ed è proprio questo che lo rende perfetto per il corporate moderno.
Facciamo una call? La frase più costosa dell'azienda
La riunione come default automatico: distrugge la produttività, spezza la concentrazione, trasforma il tempo in una risorsa che non misurerete mai.
AI Adoption Organizzazionale: Il Divario tra Tool e Learning
Tutti parlano di AI adoption ma pochissime aziende stanno davvero imparando. ChatGPT, Copilot, Claude sono strumenti individuali. L'apprendimento organizzativo è un'altra cosa.
Netcomm: La Pantomima Collettiva del Digitale Italiano
Ogni anno al Netcomm fingono di capire. AI-driven, Omnicanale, Customer Journey. Ma la verità? Caffè pessimi e selfie per LinkedIn.
Output vs Outcome: La Malattia della Produttività Performativa
Tante aziende confondono output con outcome. Calendari pieni, meeting infiniti, ma poco valore creato. La malattia organizzativa più diffusa.
Essere Odiati dagli Incompetenti è il Prezzo che si Paga
Non tutte le critiche meritano attenzione. Impara a distinguere chi ti sfida per farti migliorare da chi critica solo per arroganza.
I Vostri Sistemi Prendono Decisioni Con Dati Sbagliati, Ogni Giorno
Agenti AI autonomi falliscono su dati contraddittori. Una ricerca di Google Deepmind sulla logica paraconsistente risolve il problema.
La Paura Come Arma: Chi Controlla la Narrativa Controlla l'AI
OpenAI e Anthropic vogliono che tu abbia paura. Il mistero crea potere. Ma l'AI non è cosciente, non è omnisciente: è una strategia di controllo del mercato.
Nel Mondo del Lavoro Non Vendi Prodotti, Vendi Narrative
Non vieni pagato per quello che fai ma per come viene percepito. Le narrative che vendi: chiarezza, supporto, risultati, calma, crescita.
Microsoft vs OpenAI: La Mossa Strategica Più Brillante o Più Stupida del Decennio?
Microsoft consente a OpenAI di usare infrastruttura AWS e Google Cloud. Una mossa strategica brillante o la più grande m1nch1@t@ del decennio?
Tiro al Piccione: Quando la Critica Sterile Diventa una Tattica di Difesa
Demolire le idee altrui in fase embrionale non è contribuire: è difendere lo status quo. Una provocazione su chi distrugge per paura di cambiare.
Più Metriche, Meno Coraggio: Quando i Dati Diventano una Scusa
Più metriche hai, meno coraggio ti serve: come ROAS, open rate, e vanity metrics diventano scudi per non decidere veramente
Procrastinatore Seriale: Confessioni di un Procrastinatore Come Te
Sei davvero produttivo o solo un procrastinatore seriale con buone capacità di dissimulazione? La lezione sul work avoidance e come spezzare il circolo vizioso.
Dal Sincrono all'Asincrono: Come gli Agenti AI Cambiano il Metodo di Lavoro
Da interazioni sincrone a flussi asincroni di agenti: il nuovo metodo di lavoro con AI trasforma la produttività in decision-making velocity e orchestrazione di pipeline parallele.
AI Detox: Non è Dipendenza, è Scelta Consapevole
Vi sta venendo voglia di fare AI detox? L'AI non è una dipendenza come TikTok, è un moltiplicatore ovunque. La vera domanda: con chi ne discutereste?
ChatGPT Ads: Prezzi Alti, Volumi Bassi, Tracciamento del 2000
La pubblicità su ChatGPT è partita ma nessuno sa se funzioni. CPM tra 15-60 dollari, solo 16k impression su 1000 euro budget, CTR sotto l'1%. Siamo ancora in fase di test.
Il Vero Test della Leadership: Cosa Succede Quando Nessuno Guarda
Per anni ho pensato che la gente intorno ti definisce. Ma gestendo persone ho imparato il vero test: non chi hai intorno, ma cosa succede quando non sei presente.
#pensieroMalvagioIl Coraggio di Decidere: Quando il Compromesso Non è Leadership
Il compromesso protegge la carriera solo se sei un pusillanime. Le vere decisioni emergono i leader responsabili. Una provocazione sulla leadership reale.
Il Management Misura Tutto, Tranne Ciò Che Teme di Scoprire
Ci sono aziende che misurano KPI e produttività, ma evitano meticolosamente ciò che conta realmente: fiducia, onestà, e impatto vero sulle persone.
#pensieroMalvagioIl Monopolio Nascosto nel Report Stanford HAI 2026
Stanford HAI 2026 report mostra crescita esponenziale dell'AI, ma oltre il 90% dei modelli è chiuso: concentrazione di potere mascherata da innovazione.
Gli Stereotipi Aziendali (e Perché Continuiamo a Tollerarli)
Un'analisi ironica (ma non troppo) degli stereotipi aziendali che tolleranzo quotidianamente. PMO bloccati in call, Sales che promettono troppo, HR con i pizza party... Confessatevi nei commenti.
Se smettessi di aver paura?
L'ambizione non è sogno ma fuga: dalla mediocrità, dal giudizio, dal FOMO. Quelli che superano la paura sono davvero pericolosi. Tu che cosa stai costruendo?
Se la riunione va male, probabilmente è colpa tua
Se una riunione importante va a ramengo dopo che hai parlato, non è colpa dei dirigenti che non sono in grado di ascoltare, è più probabile che sia colpa tua. …
La collaborazione è sopravvalutata (è burocrazia con un nome più carino)
La collaborazione è molto sopravvalutata, e spesso è il principale problema nelle aziende. Non mi credete?
Eppure sappiamo tutti che in azienda c’è una …
#pensieroMalvagioBasta con la narrativa AI: io sto mangiando un cornetto e va benissimo così
Sono le otto del mattino e se non stai orchestrando 42 agenti mentre prepari il caffè, sei già un fesso fosforescente! Davvero?
Da Dubai a Goodbye, il passo è molto breve
La scena dei fuffaguru marketing-AI-crypto-passive income che fuggono da Dubai e rientrano sull'italico suolo mi fa particolarmente sorridere.
La competenza più importante nell'era AI? Non diventare sostituibili
Il Future of Jobs Report me lo ha confermato: la competenza più importante nell'era dell'AI non sarà saper usare l'AI, sarà invece la capacità di non diventare sostituibile.
L'AI è un esoscheletro: rende il facile ancora più facile e il difficile imbarazzantemente complesso
Ve ne eravate accorti? L'AI rende le cose facili ancora più facili, e le cose difficili imbarazzantemente complesse. E non ci sono scorciatoie per la parte davvero umana.
Addio Scott Adams, il papà di Dilbert che ci faceva sentire meno soli in ufficio
Oggi la mia giornata non parte con la solita nota tagliente sul mondo della tecnologia perché ho appena scoperto che Scott Adams, il creatore di Dilbert, non c'è più.
Il Digital Manager non esiste: è solo un contenitore di caos
Nel 2026 stiamo ancora definendo il ruolo del Digital Manager. La verità è che non è un ruolo: è un contenitore che cambia il ripieno a seconda dei buchi da tappare.